2009년 12월 19일
(트랙백)라하님의 글2
Conclusion - 공간의 미학 = Profit!
안녕하세요, 글 잘 읽었습니다.
라하님의 전 포스트를 통해 백화점의 공간 구조가 소비자들의 계층 또는 연령대 분포에 따라 달라진다는 점을 설명하셨습니다. 구체적으로 신촌 현대백화점 U-plex를 대상으로 세세한 부분에서 의미를 찾아내어 그 곳의 차별화된 마케팅 전략을 설명하신 부분이 좋았는데요. 이번 결론 포스트에서는 일반적으로 백화점은 소비자들의 취향, 나아가서 소비구조에 따라 공간을 구성한다는 것에 대해 설명하시고 있으시네요. 그렇기 때문에 백화점은 시장 경쟁에서 살아남기 위해 소비자들의 트렌드에 맞춰 유연하게 대처해 나가야 한다고 지적하셨습니다.
라하님의 글을 보고 상당히 많은 부분에서 공감을 했습니다. 시장 경제에서 백화점이 살아남으려면 구매자에 맞춰 공간을 구성하고 마케팅 전략을 짜는 등의 유연한 대처가 필요하겠지요. 또한 님은 이러한 결론이 다소 일반적일 수 있지만 구체적으로 하나의 백화점을 대상으로 세세한 부분에서 의미를 발견하려는 노력이 좋았다고 생각됩니다. 다만 라하님이 글에 이러한 백화점의 모든 부분에 녹아있는 마케팅 전략에 대해 소비자들이 할 수 있는 대처방안까지 써주셨더라면 더 좋은 글이 됬을 것 같습니다.
안녕하세요, 글 잘 읽었습니다.
라하님의 전 포스트를 통해 백화점의 공간 구조가 소비자들의 계층 또는 연령대 분포에 따라 달라진다는 점을 설명하셨습니다. 구체적으로 신촌 현대백화점 U-plex를 대상으로 세세한 부분에서 의미를 찾아내어 그 곳의 차별화된 마케팅 전략을 설명하신 부분이 좋았는데요. 이번 결론 포스트에서는 일반적으로 백화점은 소비자들의 취향, 나아가서 소비구조에 따라 공간을 구성한다는 것에 대해 설명하시고 있으시네요. 그렇기 때문에 백화점은 시장 경쟁에서 살아남기 위해 소비자들의 트렌드에 맞춰 유연하게 대처해 나가야 한다고 지적하셨습니다.
라하님의 글을 보고 상당히 많은 부분에서 공감을 했습니다. 시장 경제에서 백화점이 살아남으려면 구매자에 맞춰 공간을 구성하고 마케팅 전략을 짜는 등의 유연한 대처가 필요하겠지요. 또한 님은 이러한 결론이 다소 일반적일 수 있지만 구체적으로 하나의 백화점을 대상으로 세세한 부분에서 의미를 발견하려는 노력이 좋았다고 생각됩니다. 다만 라하님이 글에 이러한 백화점의 모든 부분에 녹아있는 마케팅 전략에 대해 소비자들이 할 수 있는 대처방안까지 써주셨더라면 더 좋은 글이 됬을 것 같습니다.
# by | 2009/12/19 20:22 | 쇼핑몰 공간 분석 | 트랙백(1) | 덧글(0)



